Teamprozesse

Teambuilding, Supervision & Mediation

Teambuilding, Supervision und Mediation stellen die gängigen professionellen Maßnahmen für Teams dar und bieten für diese den hohen Wert des neutralen Außenblickes. Sie können einzeln oder auch in Kombination sinnvoll sein und genutzt werden.

Im persönlichen Erstkontakt besprechen wir schnell und unkompliziert, welches Vorgehen zu Ihrem Anliegen passt.

Grafik zu "Teamprozesse": 5 symbolisch dargestellte Menschen stehen um ein Blatt Papier. Auf dem Papier ist eine Glühbirne zu sehen und verschiedene Pfeile und Symbole als Synonym für Ideen und Inspirationen, die bei Teamprozessen entstehen können.

Supervision

Wann ist Supervision sinnvoll?

Ganz allgemein bespricht man in einer Supervision berufliche Herausforderungen, reflektiert Arbeitsprozesse und deren Beziehungen und entwickelt dazu gemeinsam Lösungsstrategien, mit dem Ziel, die Qualität professioneller Arbeit zu sichern und zu verbessern.

Supervision schafft den Rahmen für einen klar strukturierten und fachlich angeleiteten Prozess der Reflektion von beruflichem Denken und Handeln. Sie findet gezielt und direkt im jeweiligen Arbeitsfeld statt.

Wesentlich und übergeordnet steht dabei immer die Förderung der Zusammenarbeit, der Kommunikation und die Verbesserung persönlicher und beruflicher Kompetenzen im supervisorischen Handeln.

Die von uns durchgeführte Systemische Supervision orientiert sich eng an Konzepten von Neutralität, Wertschätzung und Neugier und blickt sensibel auf bedeutsame Kontextfaktoren.

Supervision ist in der Regel als Prozess angelegt, um nachhaltige Entwicklung zu ermöglichen.

Typische Themen einer Supervision sind:

  • Welche gemeinsamen Ziele hat das Team
  • Wie wirken sich neue Herausforderungen aus?
  • Welche unterschiedlichen Herangehensweisen gibt es und wie können diese genutzt und in Einklang gebracht werden?
  • Wie gelingt Anpassung an Führungswechsel und personelle Veränderungen auf Teamebene?

Formen von Supervision:

  • Teamsupervision
  • Fallsupervision
  • Organisationssupervision
  • Einzelsupervision

Mediation

Wann hilft nur noch eine Mediation?

Überall, wo Menschen durch Kommunikation verbunden sind, kommt es natürlicherweise zu Störungen, Missverständnissen und Konflikten.

Wenn dies zu einer größeren Belastung wird, weil ein persönlicher oder auch beruflicher Konflikt bereits festgefahren ist, schafft eine Mediation einen sicheren und geschützten Raum zur gemeinsamen Konfliktbewältigung.

Sie ist besonders geeignet, wenn die Konfliktparteien ihre Beziehung auch zukünftig aufrechterhalten möchten.

In einer Mediation bewegen sich die Parteien stets in einem freiwilligen und ergebnisoffenen Prozess der konstruktiven Konfliktlösung. Die Vermittlung erfolgt durch eine neutrale außenstehende Person, die keine eigenen Entscheidungen in der Sache trifft, nicht „für“ oder „über“ die Parteien urteilt.

Es wird gemeinsam nach einvernehmlichen Lösungen und Kompromissen gesucht, die den Bedürfnissen und Interessen aller Konfliktparteien dienen.

Ziel der Mediation ist eine verbindliche, in die Zukunft weisende Vereinbarung (Konsens oder Kompromiss).

Teambuilding

Grafik zu "Teamprozesse": Ein Team aus vier skizzierten Personen bildet durch die Buchstaben auf dem Oberkörper das Wort TEAM.

Teambuilding und Teamevents sind wirksame Instrumente, die den Zusammenhalt, die Kommunikation und das Vertrauen innerhalb eines Teams stärken und so das Arbeitsklima nachhaltig positiv beeinflussen können.

Teambuilding verfolgt, im Gegensatz zum reinen Teamevent, das vorrangig der gemeinsamen Freude dient, einen klaren Zweck: die Zusammenarbeit nachhaltig zu verbessern und gemeinsame Ziele wirkungsvoller zu erreichen.

Unser individuelles Angebot reicht dabei von moderierten Workshops über verschiedene Aktivitäten bis hin zu hybriden Lösungen auch für standortübergreifende Teams.

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!

Grafik zu "Teamprozesse": Ein Team aus vier skizzierten Personen bildet durch die Buchstaben auf dem Oberkörper das Wort TEAM.